Центр трансформации бизнеса
решения
стратегия
о нас
контакты
Центр трансформации бизнеса

Трансформируем бизнес

Создаем будущее

Трансформируем

бизнес

Модернизируем процессы, пересобираем бизнес-модели — усиливаем устойчивость и ускоряем рост

7
лет на рынке
20
+
топ-проектов
5
гео-экспансий
Центр трансформации бизнеса — создание моделей устойчивого роста и стратегическая перестройка бизнес-процессов

Арсенал решений

Антикризисная адаптация

Перепрошивка и акселерация бизнес-процессов: как сохранить бизнес в кризис

Цифровая трансформация и цифровизация бизнес-процессов

Повышение операционной эффективности через оптимизацию сквозных процессов

Продуктовая трансформация

Масштабирование через диверсификацию и цифровизацию продуктовой линейки

Нейросетевая трансформация

AI-автоматизация операционных потоков, ускоряющая рост производительности

Трансформация бизнес-модели

Перестройка элементов бизнес-модели, определяющих структуру выручки

Стратегическая трансформация

Фундаментальный реинжиниринг бизнес-архитектуры и ключевых компонентов

Экспансия бизнеса и вывод продуктов на рынки BRICS, ШОС и MENA

Масштабирование присутствия компании в экосистеме 37 дружественных экономик

Диверсификация бизнеса

Развитие и масштабирование новых направлений деятельности компании

Дорожная карта трансформации

потенциалов и динамики развития

01

траектории роста, опережающие рынок

02

и команда по внедрению изменений

03

контроль внедрения преобразований и прогресса

04

Диагностика бизнеса

Сканирование ключевых элементов и метрик бизнеса для выявления потенциалов роста и факторов сдерживающих развитие
Анализ систем, процессов и связей компании, позволяющий увидеть сквозной трек создания прибыли, распределение ресурсов и механизмы, требующие перенастройки.
узкие места бизнеса
зоны возможностей
фокусные прицелы

01

NDA
конфиденциально
AI
Эффективность автоматизации и уровень интеграции нейросетей в процессы
Экосистема
Оценка всех внешних коммуникаций, элементов и взаимосвязей бизнеса
IT
Софт и IT-сервисы, IT- инфраструктура и киберзащита
HR
Кадровые процессы, регламенты и управление знаниями
Бизнес-модель
Логика, актуальность и компоненты бизнес-модели
Финансы
Ключевые финансовые показатели и устойчивость денежных потоков
Управление
Система управления, BI, логика принятия решений и степень автоматизации управленческих процессов
Бизнес-процессы
Оргдизайн
Бизнес-процессы и автоматизация
Оргсруктура, HR, компетенции и баланс ролей
Рынок
Объем и структура рынка, вертикали, спрос, динамика, конкуренты и насыщенность
Трафик
Каналы и качество трафика, путь клиента, сегменты воронки, УТП, связки, конверторы и конверсия
Продукт
Актуальность продукта, продуктовые метрики и сервисные показатели

Стратегия трансформации

Эффективная стратегия строится на видении будущего и умении смотреть «за горизонт». Дизайн стратегии начинается с форсайта

Форсайт-стратегия

Взгляните на рынок на 3–7 лет вперед. Раскройте потенциалы компании, спроектируйте сценарии адаптации и роста. Создайте доминирующую стратегию – работающую на опережение
3 - 7
дн.
подготовка
1 - 4
дн.
форсайт-сессия
< 10
дн.
на стратегию
Форсайт отвечает на вопрос, куда двигаться дальше, раскрывает сценарии, приоритеты и дорожную карту трансформации компании

02

1
Исследование трендов
2
Анализ сигналов изменений
3
Cценарии будущего рынков
4
Стратегия трансформации
5
Тактика действий
6
Запуск трансформации

Офис трансформации

Управление изменениями реализует команда, объединяющая стратегические, операционные и проектные функции
Офис трансформации координирует стратегические инициативы, поддерживает внедрение изменений, инициирует новые проекты и контролирует их реализацию, создавая прочную основу для устойчивого развития бизнеса.
Внешний офис трансофрмации
Инхаус офис трансформации

03

CDO

CVO

CTO

CPO

CINO

Трекинг изменений

Сопровождение и оперативная адаптация трансформационных процессов на всех этапах реализации стратегии в реальном времени
Структурная работа по достижению целей трансформации и масштабирования бизнеса через выстроенную систему трекшн-спринтов

04

С трекингом
x3
эффективнее

Цифровая трансформация бизнеса

Внедрение искусственного интеллекта для оптимизации затратных бизнес-процессов с использованием автономных AI-агентов

AI для маркетинга, продаж и ритейла

Интерактивные AI-решения для лидогенерации, коммуникаций, креативов и лайв-коммерции

AI для Управления и финансов

Контроль поручений, интерпретация данных, автоматизация финансовых отчетов и антифрод

AI для операционных процессов

Автоматизация документооборота и контрактов, предиктивное управление запасами и логистикой

AI-ассистенты клиентского сервиса

Виртуальные ассистенты, автоматизация тикетов и обращений, анализ качества обслуживания

HR AI-агенты

AI-рекрутинг, персональные треки обучения, анализ потенциала и прогноз текучести кадров
Архитектура интегрируемых решений адаптируется индивидуально под каждый бизнес-процесс командой студии PostSingularity
Начать цифровизацию
сценариев трансформации
120+
передовых бизнес-моделей
50+
7к+
индустриальных трендов

О центре трансформации

Центр трансформации бизнеса — совместный проект Foresight Club и венчурной студии PostSingularity.

На стыке совместных подходов рождаются решения, способные опережать рынок и изменять будущее бизнеса уже сегодня.

Вместе наши организации создают мощный симбиоз: Foresight Club задает горизонт мышления и формирует повестку исследований будущего отраслей, рынков и экономики, а PostSingularity превращает идеи в опережающие AI-системы и модели бизнес-развития нового поколения.

Центр трансформации бизнеса формирует сценарии преобразования индустрий, перестраивает компании под новые реалии и сопровождает трансформации, основанные на стратегическом понимании изменений.

Мы помогаем бизнесу пересобрать логику развития, раскрыть новые источники роста и создать задел устойчивости в условиях экономической турбулентности.

контакты

Мы оперативно отвечаем в рабочие дни. С 10:00 до 18:00 (МСК)
Telegram: @foresightclub
Telegram-канал: @foresightbusiness
Вне рабочего времени срочные сообщения принимаются через Telegram: @foresightclub
отправить запрос

Центр трансформации бизнеса

Оказание услуг
Индивидуальный предприниматель Аскарова Лола Игоревна
Адрес (фактический / юридический): 193231, Санкт-Петербург, ул. Подвойского, д 26, к 2
ИНН 781132401473
ОГРНИП: 323784700414436
ЦЕНТР ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА © 2026
Навигация
РЕквизиты
Банк: АО «ТБанк»
ИНН: 7710140679
БИК: 044525974
Рас./c: 40802810800006784167
Кор./c: 30101810145250000974
точки входа

Центр трансформации бизнеса

Навигация
Оказание услуг
Индивидуальный предприниматель Аскарова Лола Игоревна
ЦЕНТР ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА © 2026